Texto para los cursos de administración estratégica entre el 6º. y 9º semestres. Maestría en Administración MBA.

* Apoyo en casos, incorporando temas de varias disciplinas como administración, marketing, finanzas y economía. Contenido actualizado sobre: la globalización de la industria y las empresas, el amplio alcance y la importancia estratégica de las alianzas colaborativas, la dispersión del cambio a gran velocidad de los ambientes industriales y empresariales, y cómo la tecnología en línea encabeza los cambios fundamentales de la estrategia y de las operaciones internas en las empresas.

* Nuevo capítulo 10 sobre ética, responsabilidad social y estrategia y su interrelación.

INDICE:
1. Qué es la estrategia y por qué es importante,
2. El proceso gerencial de la ejecución de la estrategia,
3. Ambiente externo en la evaluación de empresas.
4. Recursos para obtener una ventaja competitiva,
5. Las 5 estrategias competitivas genéricas,
6. Identificando la estrategia competitiva,
7. Compitiendo en mercados externos,
8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa
9. Diversificación,
10. La estrategia y su responsabilidad ética y social,
11. Construyendo una organización ,
12. Administrando las operaciones internas,
13. Cultura corporativa y liderazgo